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新华时论丨破除人才使用的“王选悖论”

来源: 新华报业网   作者:刘庆传  2018-09-14 19:07:49

  最近参加一个培训班,一位领军人才讲了这样一种现象:有的人才科研能力很强,成果不断,但由于没有“帽子”和“头衔”,许多项目拿不到;有的专家“头衔”“帽子”不少,拿到的项目也多,却因为时间精力有限,往往难以专注于创新创造活动。

  听了这个“抱怨”,不禁想起著名院士王选在北大演讲时提出的一个“悖论”:当我26岁处在人生第一个创造高峰,提出了“第四代激光照版系统”设想,结果不但不被人承认,反倒说我“玩弄骗人的数字游戏”。现在我61岁了,创造高峰早就过去了,却因为有了“业界权威”的牌子,各种荣誉、聘请纷至沓来。

  创造力最强时未必有“帽子”,有了“帽子”却过了创造力高峰,“王选悖论”催人深思。诚然,不管什么人才,都可能遭遇“被置于阴暗角落、受到冷落还不断被泼脏水”的“蘑菇期”,直到有了过硬的成果,“蘑菇”长出来了,才能见到“阳光”,拿到各种头衔和“帽子”。创造力最强的时候未必为“天下知”,等到“天下知”以后创造力却衰减了,这恐怕有一定普遍性。但作为人才使用和管理部门来说,既然认识到了“王选悖论”,那就应该重视用好人才的“盛果期”,在引才用才时,不但看有没有头衔和“帽子”,更要看创新创造能力强不强。

  人才成长有其客观规律。有人对科学家、诺贝尔奖获得者的“科学创造最佳年龄规律”进行过研究,发现尽管在人生不同的年龄阶段,分别有两到三个创新的高峰期,但绝大部分科学家的“最佳创造年龄”都在25岁到45岁之间。25岁到45岁,是专家创新创造的“盛果期”,是创新创造的“壮年”。可是,在这一阶段,很多专家获得的头衔和“帽子”并不多,有的甚至还处在倍受争议的艰难阶段。如果引才用才重名而不重实,光看头衔大不大、“帽子”多不多,仅仅把是不是院士、有没有响亮名头作为判断是不是人才的依据,则可能使一些“有实而无名”的人才在竞争中处于不利境地,让用人单位与人才擦肩而过交臂失之。

  重视用好人才“盛果期”,关键是要摒弃“重名而轻实”的选才观念。引才用才,是坚持实用主义,把能不能促进创新、推动发展作为最终评定人才的根本标准,还是坚持“帽子”主义,效果大不一样。引才的目的是用才,用才的目的是发展。对有关部门来说,引才用才应该重“实”唯“实”,摒弃“重名不重实”的导向,跳出只看“名气大不大、不看效果好不好”的形式主义,不断强化效益意识、效果意识、开放意识,把唯“名”变成唯“实”,把“重帽子”变成“重里子”,让更多的“盛果期”人才在得到重用中发挥更大效应。

  重视用好人才“盛果期”,必须解决谁来评价人才、如何更加科学地评价人才等现实问题。人才评定也是一门“技术活”。应该说,只要树立了正确的人才观和政绩观,都会认同引才用才要重“实”唯“实”的道理。问题是,一个处于人生“盛果期”的人才即便创新创造能力再强,可没有相应的头衔和“帽子”,那拿什么来鉴定他是不是人才呢?引进这样的人才,会不会引来争议和质疑呢?解决的办法,恐怕在于在操作上要更好地发挥行业专家和业内人士的作用,把“少数人相马”“外来人相马”变为“多数人相马”“业内人相马”。由于专家都耕耘在同一个领域,谁成果多、谁创造力强,大家心里最有数,只要在人才评价时真正走好“群众路线”,排除干扰,就不难发现谁是真正的人才。

  值得高兴的是,在我省最近推出的“人才10条”中,明确提出要“探索政府授权顶尖人才、社会名流、行业领军型企业和新型研发机构等举荐人才制度,经评估可直接纳入各级人才计划给予支持”。同时,就“赋予创新创业更大自主权”“改进人才评估”“强化人才工作激励”,分别推出一系列举措,只要把这些举措落细落实落到位,重视使用人才“盛果期”,就一定能形成创新创造活力争相迸发的生动局面。

  交汇点记者 刘庆传

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编辑:顾志铭

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