新华报业网讯    每年春节一过，长三角地区便会出现所谓的“用工荒”。最近，记者在泰州一些企业采访时发现，企业主纷纷用温情留住了民工的心。　父母收到羽绒衣，一问竟是老板寄

　　[新闻点击]　2月1日上午，泰州一杰传媒公司的胡洋接到家人的电话，“寄回家的羽绒服收到了。”胡洋一愣，自己从没有买过羽绒服啊。纳闷之时，他突然想起前不久公司负责人在一次闲聊中问起他父母的身高、体型等。当他走进总经理办公室，终于明白了一切。

　　[当事人说]胡洋(宝应县人，28岁)：真没有想到，公司想得这样周到。虽然花钱不多，但说明公司很体贴我们员工。这样的小事情都考虑到了，我们还有什么理由不把公司当成“家”？

　　赵容晟(泰州一杰传媒公司总经理)：人与人相处，关键是将心比心。公司的发展靠大家共同努力，你对他好一点，他会记住一辈子。　企业包车送回家，路费不花一分钱

　　[新闻点击]　2月3日，在打通一个又一个电话后，姜堰市苏陈砖瓦建材公司董事长柳荣村悬着的心终于放了下来：数十名外地民工都已安全返乡。7名刚刚到家的响水籍民工在电话里感激地说：“下这么大的雪，我们能够顺利回家，多亏了柳老板有个‘菩萨心肠’！一开始准备租船送我们，后来天放晴了，又忙着找车、买票……”

　　[当事人说]彭辉(安徽省萧县杜楼镇侯楼村人)：经常遇见过年不给工资的老板，包专车送民工回家过年的老板倒还不多。1月14日，柳老板就是花1500元包车送我们回家的。替这样的老板干活，值！

　　柳荣村(姜堰市苏陈砖瓦建材有限责任公司董事长)：还是那句话，“人心总是肉长的”。我今年74岁，在砖瓦厂工作了32年，和他们生活在一起有很深的感情。等过了春节，我们还要和外地职工联系，派车去接他们。

　　提前放假早返乡，老板陪吃年夜饭

　　[新闻点击]　2月3日，靖江市鸿运酒楼总经理陈士荣为第二天(农历腊月二十八)的年夜饭忙碌着。2月4日晚，他将与数十名员工一起吃年夜饭。“吃完年夜饭就放假，而且每个人都有一份特殊的新年礼包。”

　　[当事人说]小何(女，前台服务员)：没有几天就过年了，我准备上街买几件衣服。当我把腊月二十八就放假的消息告诉一个同乡时，她羡慕地说，“你们老板对你们真好，我们要到大年三十忙完年夜饭才能休息，还不让请假。”

　　陈士荣(靖江市鸿运酒楼总经理)：员工一年忙到头已经很辛苦，都希望在春节这个重要的日子里能和家人一起吃顿年夜饭。早点放员工回家团聚，是人性化、亲情化管理的重要体现。

　　本报记者赵晓勇

　　[记者感言]这些年，春节过后“用工荒”、各企业“抢人”的新闻屡见不鲜。“用工荒”的背后是民工社会地位、工资待遇、工作环境、社会保障、维权途径等显性、隐性权利的缺失。在对外来员工的管理中，应该用朋友间的真情、手足间的亲情和同事间的友情加强感情联络，倾听他们的所思所想，为他们解决实际工作和生活中的困难，以此来激发他们工作的积极性和主动性。如果我们的企业都能够善待外来员工，那么外来员工就会安心于工作，给企业带来更多的效益。

　　“浇树浇根，交友交心。”用心留住外来员工其实是一门学问，这门学问是建立在平等互利、彼此信任、彼此平等、彼此尊重的基础上的。与其节后“抢人”，不如提前用心留人。一个企业如此，一个城市同样如此。