新华报业网讯     “轰—轰—”，随着爆破手按下按钮，溧阳市南渡镇江苏力强集团有限公司所属的强埠水泥厂内，7座直径10.5米、高30米左右机立窑，在两声巨响后灰飞烟灭。前来看热闹的群众一片欢呼。公司董事长蒋洪芝高兴地对记者说：“我心里压着的一块大石头总算落地了。”

　　强埠水泥厂是1995年建成投产的，产值1.6亿元，耗电竟有6400万千瓦时、耗煤12万吨；更使人头痛的是,对周边环境污染相当大，村民们怨声载道。有人调侃这里：“白天不见太阳，夜里不敢开窗，外出不穿白衣裳。”

　　办企业是为民造福的，现在却变成造祸殃民，这让新上任的董事长蒋洪芝寝食难安。他决心赶快实行新的产业转移。

　　有人说：“这些机立窑，是我们用血汗建成的,资产达1.3亿元，一下子要敲掉它们，岂不心痛？”蒋洪芝斩钉截铁地说：“我们不能只算这个小账。现在强调科学发展，强调环保优先。如果我们不尽快实现产业转向，那一定是死路一条！”

　　壮士断腕，义无反顾。在2006年水泥销售的黄金时刻，蒋洪芝果断处置水泥设备，接着采纳公司内有关同志的建议，投资近1亿元，在原厂区新建了年产3万吨三羟甲基丙烷系列产品的波力奥公司。这是一个高科技化工企业，目前国内具备生产能力的企业尽管有5家，可用钙化生产法生产的仅此一家。

　　2007年5月26日，波力奥一炮打响，产品被新加坡、日本及中国台湾等地客商抢订一空。

　　蒋洪芝对记者算了一笔对比账：公司现在年耗电1200万千瓦时、耗煤2.2万吨，占地仅为50亩，比原来生产建材年节电5200万度、节煤9.8万吨，让出占地229亩，年产值净增2.4亿。“得失亏盈，一目了然”！从砸厂到建厂一年之中，蒋洪芝第一次从心底里露出了笑。

　　本报通讯员董扣新孙保忠　本报记者匡启键